Daniel Buchbinder

Negocios resilientes durante y post COVID-19 

Los servicios de las iniciativas de Kuxtal son en línea y están abiertos a empresas de toda Centroamérica y Sureste de México. Estos servicios seguirán siendo relevantes en un contexto post COVID-19. El objetivo: profundizar el apoyo y ampliar la base de empresas beneficiarias en Centroamérica y México. 

The services of the “Kuxtal” initiatives from “Alterna” are online and are open to companies throughout Central America and Southeast Mexico. These services will remain relevant in a post-COVID context. The objective: to deepen support and broaden the base of beneficiary companies in Central America and Mexico. 

Nombre del Emprendedor: Daniel Buchbinder 
Organización: Alterna 
Página Web: www.alterna.pro 
País: Guatemala
Campo de acción: Desarrollo de pequeñas empresas en crecimiento
Necesita apoyo para lograr mayor impacto en: Financiamiento catalítico, Inversión de impacto, Aliados en sectores clave (turismo, industrias creativas, productos de consumo, e-commerce). 

Antes y después del Coronavirus

Daniel está democratizando el apoyo brindado a los emprendedores en Centroamérica con un programa único que actúa como un catalizador de la innovación social, enfocándose en llegar a cada emprendedor que quiera promover una buena idea, donde sea que se encuentren, rompiendo las barreras estructurales que impiden que los empresarios prosperen en diversos contextos.  

A partir de la crisis de salud COVID 19, Alterna realizó una encuesta a los emprendedores de su tribu en las primeras semanas de la crisis para conocer la situación que están atravesando, identificar las principales necesidades, retos y dificultades de los negocios. Como resultado de la encuesta, se desarrolló la iniciativa Kuxtal (“vida” en varios idiomas mayas), dirigida a negocios con productos o servicios que serán esenciales en las próximas semanas y meses. 

A través de Kuxtal, Daniel busca realizar alianzas intersectoriales con empresas en los sectores de turismo, industrias creativas y conservación, y psicología empresarial. De esta manera se pueden ampliar las capacidades de negocios resilientes durante y después de esta situación, por medio de tres acciones complementarias:
• Generar conexiones y proyectar a las empresas de impacto social.
• Fortalecer a las empresas con recursos en línea.
• Catalizar financiamiento donde más se necesita.

 

A poyar a las empresas en su incertidumbre crónica sobre los retos que ha generado la pandemia. El impacto en Micro y pequeñas empresas actuales (y potenciales) será muy fuerte en la mayoría de sectores. Sin embargo, el valor de las empresas con impacto está hoy más claro que nunca. Corporativos multinacionales, empresas regionales, agencias multilaterales, entre otros tienen una gran oportunidad de fortalecer la base del tejido socio-productivo y empresarial de la región. Daniel y su equipo están buscando aliados en Mesoamérica (Sureste de México y Centroamérica) para poder sumar esfuerzos y escalar, apalancándose mutuamente con organizaciones que complementen sus servicios, enfoque y que compartan valores y calidad de ejecución. 

¿Cómo puedes ayudar a Daniel y a su equipo?
Necesidades concretas frente al Covid-19

Conocimiento digital: Data visualization, Data mining, procesos, articulación de aplicaciones.

Marketing y Comunicaciones: Más potencia y curaduría en contenidos y visuales para penetrar y activar redes regionales. 

Recaudación de fondos: Encontrar fondeadores e inversionistas institucionales no tradicionales dentro y fuera de la región.

Inversión de Impacto: Capital paciente de impacto para continuar el financiamiento en etapas tempranas que está trabajando Alterna

Recursos humanos: Acceso a plataformas regionales e internacionales para encontrar fellows (Alterna) y posiciones permanentes vacantes. Tal vez apoyo para el filtrado y selección y conexión con sectores específicos: turismo, industrias creativas, productos de consumo.

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“Creemos en un mundo donde la capacidad de transformar la realidad puede surgir desde cualquier contexto; el tiempo de las empresas de impacto es ahora”.

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